
以打造“进建型组织”为战术指标;
全方位多档次培训模式,三层级培训系统,实际与理论结合,技术与素养结合,塑造复合型人才;
知识培训:不休执行专业和有关专业的新知识培训,使员工具备实现本职工作所必须的根基知识和迎接 挑战所需的新知识;
技术培训:不休执行在人员工岗位职责、工作流程和专业技术的培训,使其在把握理论的基础上,能在实 践中矫捷利用、阐扬并不休提高岗位技术;
素质培训:不休执行公司文化、价值观以及生理学、人际关系学等方面的培训,成立起公司与员工之间 的相互信赖关系,满足员工自我实现的必要。